业务简介｜出口业务
将来自日本的最优质商品传递到世界各国
目前，本公司以东亚和东南亚为中心
销售来自日本的化妆品、日用品、日常杂物和户外用品。
出口业务内容
輸出事業内容
关于海外销售的咨询
我们可以在贵公司的海外战略中发挥一定的作用。
结合当地信息进行销售开发。
- 向当地市场咨询他们正在寻找的产品。
- 我们可以向您发送产品样本，并听取当地的意见。
关于海外销售的咨询
我们可以在贵公司的海外战略中发挥一定的作用。
结合当地信息进行销售开发。
- 向当地市场咨询他们正在寻找的产品。
- 我们可以向您发送产品样本，并听取当地的意见。
商品導入
与每个国家的分销商合作，我们与零售商进行谈判，介绍产品。
- 我们陪同分销商，代表制造商直接与零售商谈判。
广泛的当地业务
在各个国家也有各种网上销售
产品导入
与每个国家的分销商合作，我们与零售商进行谈判，介绍产品。
- 我们陪同分销商，代表制造商直接与零售商谈判。
广泛的当地业务
在各个国家也有各种网上销售
出口/（当地）进口手续和运输
我们负责所有的安排，所以你不必担心任何麻烦。
- 一旦货物被运送到该国的指定仓库，我们将负责办理所有手续。
（贵公司与我们之间的交易与日本国内交易相同。）
许可证和批准
- 对于准药品和化妆品等产品在不同国家的出口或进口需要文件（授权），我们会事先向您确认和解释。
我们通过海运或空运向海外运输。
出口/（当地）进口手续和运输
我们负责所有的安排，所以你不必担心任何麻烦。
- 一旦货物被运送到该国的指定仓库，我们将负责办理所有手续。
（贵公司与我们之间的交易与日本国内交易相同。）
许可证和批准
- 对于准药品和化妆品等产品在不同国家的出口或进口需要文件（授权），我们会事先向您确认和解释。
我们通过海运或空运向海外运输。
促销活动
我们的目标是提高知名度和品牌形象！
- 我们随时在我们的商店和网上推广我们的产品。
- 我们还参加了各国的展览，并不断扩大我们在当地市场的销售。
我们努力增加当地人掌握我们产品的机会，并赢得粉丝！
促销活动
我们的目标是提高知名度和品牌形象！
- 我们随时在我们的商店和网上推广我们的产品。
- 我们还参加了各国的展览，并不断扩大我们在当地市场的销售。
我们努力增加当地人掌握我们产品的机会，并赢得粉丝！
「开始您的交易」
一笔交易不是结束。
一笔交易只是一个开始。
建议
ご提案
将来自日本的最优质商品传递到世界各国
没有国外销售渠道、觉得出口困难的小厂家也可以与我们联系。
日本的高品质产品不用担心销路问题!
您可以从样品介绍开始
我们会向当地市场发送样品，以评估当地需求、趋势等，并开始推广。
值得信赖的代理店
我们会向当地市场发送样品，以评估当地需求、趋势等，并开始推广。
我们在与供应商建立业务关系之前一定会进行彻底的调查研究。
也能确保他们为我们提供商品销售信息。
坚守品牌质量
我们不依靠价格来销售我们的产品，而是给出提案并实施扩大销路以保持品牌和产品的完整性。
确保分销渠道
丧失分销渠道，海外扩展停滞的制造商也可以放心。
我们可以帮助您找到新的分销路线，继续你的海外扩展。
成功实例
成功事例
2017年，本公司开始为中国国内市场进行家居产品贸易。
当时已经有几家公司在经营相同的产品，存在着价格竞争，包括平行进口。
在这种情况下，我们决定与一个新的商业伙伴一起进入市场。
在第一年，我们从几千台开始，但到第三年，我们已经发展到销售超过10万台。
然而，廉价商店的数量是没有止境的，而且现场的投诉不断。
通过与制造商的反复讨论，我们获得了网上网下的管理权，并能在当地做出力所能及的对策，在日本制造商的配合下，平行进口有所减少，但仍有漏洞，使我们无法控制局面。
很明显，如果这种情况继续下去，目前的销售仅仅是暂时的，而且品牌形象将迅速恶化。
在不断分享当地信息并与制造商反复磋商后，他们决定为中国创造一个包装设计，并允许我们在中国只销售该产品，而且只向我们销售。
因此，任何其他公司的原创产品都不能在中国销售，我们与经销商一起，一下子改善了中国的分销情况，市场开始稳定下来。
这保护了品牌的完整性，避免了我们陷入价格战。
今天，我们的销售量已经翻了两番，并向中国的客户交付我们的产品。
在未来，我们计划通过增加相同品牌的产品范围来扩大我们的业务。
我们的活动是基于保护制造商重视的品牌形象和诚信的基本前提。
我们对帮助我们扩大销售的当地经销商表示感谢，我们也要感谢选择我们作为合作伙伴的制造商。
以上我们改善当地市场状况的一个例子。
当我们刚开业时，我们与一个与我们有长期关系的经销商打交道。
他们的网络遍布台湾，是一个非常好的快速消费品分销商，包括大型和小型产品。
然而，对方公司的政策是向主要零售商引进越来越多的产品，因此，我们在价格和销售推广方面面临竞争的情况也越来越多。
虽然只要有合适的价格对方就会介绍客人，我们的订单也会有所增加。
然而，因为价格问题分销商、制造商和我们公司因此合作变得困难，我们开始有了怀疑。
我们开始寻找适合目前日本公司的经销商，虽然我们不能一下子下大订单，但我们能够找到一个不在价格上竞争、愿意与我们共同发展品牌的经销商。
制造商想要销售的产品和台湾所需的产品并不总是匹配。
在日本畅销的产品不一定能在台湾被接受。
同时，即使一个产品在日本卖得不好，它也可能在台湾被接受。
我们是一个可以接受挑战的机构，同时共同考虑这些问题。
最初的订单从每种产品的几箱开始，有时只有一箱，但通过共同探索销售方法，我们已经能够建立一个扩大台湾市场的系统，而不设置困难的价格。
制造商、经销商和我们公司之间的合作创造了一个三赢的关系。
不是所有的产品都能在台湾被接受，但很多曾经一次一两箱的产品，已经发展成几十箱的订单。
随着订单数量的增加和我们处理的产品数量的增加，我们也能够收到制造商的建议，例如 “这个产品怎么样？”
我们已经能够与我们的分销商建立良好的关系，他们现在会主动告诉我们：”这个制造商的产品很容易开发”。
我们在台湾有经销商愿意去考虑这种未来五年、十年甚至更长时间的发展方式，与我们沟通，与我们一起打造品牌。
2017年，本公司开始为中国国内市场进行家居产品贸易。
当时已经有几家公司在经营相同的产品，存在着价格竞争，包括平行进口。
在这种情况下，我们决定与一个新的商业伙伴一起进入市场。
在第一年，我们从几千台开始，但到第三年，我们已经发展到销售超过10万台。
然而，廉价商店的数量是没有止境的，而且现场的投诉不断。
通过与制造商的反复讨论，我们获得了网上网下的管理权，并能在当地做出力所能及的对策，在日本制造商的配合下，平行进口有所减少，但仍有漏洞，使我们无法控制局面。
很明显，如果这种情况继续下去，目前的销售仅仅是暂时的，而且品牌形象将迅速恶化。
在不断分享当地信息并与制造商反复磋商后，他们决定为中国创造一个包装设计，并允许我们在中国只销售该产品，而且只向我们销售。
因此，任何其他公司的原创产品都不能在中国销售，我们与经销商一起，一下子改善了中国的分销情况，市场开始稳定下来。
这保护了品牌的完整性，避免了我们陷入价格战。
今天，我们的销售量已经翻了两番，并向中国的客户交付我们的产品。
在未来，我们计划通过增加相同品牌的产品范围来扩大我们的业务。
我们的活动是基于保护制造商重视的品牌形象和诚信的基本前提。
我们对帮助我们扩大销售的当地经销商表示感谢，我们也要感谢选择我们作为合作伙伴的制造商。
以上我们改善当地市场状况的一个例子。
当我们刚开业时，我们与一个与我们有长期关系的经销商打交道。
他们的网络遍布台湾，是一个非常好的快速消费品分销商，包括大型和小型产品。
然而，对方公司的政策是向主要零售商引进越来越多的产品，因此，我们在价格和销售推广方面面临竞争的情况也越来越多。
虽然只要有合适的价格对方就会介绍客人，我们的订单也会有所增加。
然而，因为价格问题分销商、制造商和我们公司因此合作变得困难，我们开始有了怀疑。
我们开始寻找适合目前日本公司的经销商，虽然我们不能一下子下大订单，但我们能够找到一个不在价格上竞争、愿意与我们共同发展品牌的经销商。
制造商想要销售的产品和台湾所需的产品并不总是匹配。
在日本畅销的产品不一定能在台湾被接受。
同时，即使一个产品在日本卖得不好，它也可能在台湾被接受。
我们是一个可以接受挑战的机构，同时共同考虑这些问题。
最初的订单从每种产品的几箱开始，有时只有一箱，但通过共同探索销售方法，我们已经能够建立一个扩大台湾市场的系统，而不设置困难的价格。
制造商、经销商和我们公司之间的合作创造了一个三赢的关系。
不是所有的产品都能在台湾被接受，但很多曾经一次一两箱的产品，已经发展成几十箱的订单。
随着订单数量的增加和我们处理的产品数量的增加，我们也能够收到制造商的建议，例如 “这个产品怎么样？”
我们已经能够与我们的分销商建立良好的关系，他们现在会主动告诉我们：”这个制造商的产品很容易开发”。
我们在台湾有经销商愿意去考虑这种未来五年、十年甚至更长时间的发展方式，与我们沟通，与我们一起打造品牌。
